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齐心协力,凝心聚力 | 实现百年加加的宏伟蓝图
专栏:企业新闻
发布日期:2022-04-20
阅读量:3535
作者:张超
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2022年4月18日,为延续集团“大破大立,重构体系”战略精神,推动集团形成“同舟共济,凝心聚力,博浪扬帆,打造加加供应链全新生态系统”共识,打响2022年食品及调味品行业的攻坚战,加加食品集团召开“大破大立,构建供应链体系”专题会议。

 

本次会议由总经理助理兼营销中心运管部总监戴小艳主持,供应链中心运管部总监肖新良作为代表发言,集团总经理兼供应链总监周建文作重要讲话,集团实控人、董事长杨振作重要指示。集团各部门负责人及代表全程参与会议。

 

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“大破大立,构建供应链体系”专题会议现场

 

履新职,谋新篇,开新局。不论行业局势如何变幻莫测,破旧以立新都是市场不变的真理。接过集团供应链中心的管理重任,供应链中心运管部总监肖新良以“供应链中心的难与破”为题,从竞聘供应链的感想、何为供应链、目前现状的不足以及未来该如何去改进等四个方面进行了精彩分享,并在实事求是、看清现状的基础上,依据当前供应链中心改革的迫切需要,痛定思痛,提出了“建制度,优流程,强产品,抓质量,控成本,严执行”的工作思路与工作要求,多管齐下,多措并举,让供应链中心能乘“大破大立”改革之风,走“自强奋进”之路,成为连接集团与市场的纽带,真正服务于市场,赋能于集团。

 

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一切都在重构,一切都在起台,一切也都在崛起。新形势下,世界在急剧变化,机遇与挑战并存,企业更需要在浪潮中拥抱变化,迎接挑战。集团总经理兼供应链总监周建文说道:“百年未有之大变局的形势下,我们要博浪扬帆,坚决执行杨董事长的‘五破五立五重构’的战略规划,直面问题,敢于变革,实现百年加加的宏伟蓝图。”他以“同舟共济,凝心聚力,博浪扬帆,打造加加供应链全新生态系统”为题,针对竞聘过程中出现的,如“好好先生”“人心涣散”,“皇帝的新装”等现象,进行尖锐点评,强调能在这样的时刻下,及时做出调整的人,就是智者。尤其面对来势汹汹的降薪潮、裁员潮、倒闭潮,每一位集团员工更需意识到平台的可贵,事业的宝贵,学会感恩,转变理念,把 “老板要我们干”变成“我要干”“跟着老板一起干”,齐心协力,凝心聚力,用奋斗书写属于我们每一个人的新篇章。

 

一鼓作气,再而衰,三而竭。集团实控人、董事长杨振提到:“‘大破大立’的供应链体系改革,是集团的击鼓之机,是加加提士气、鼓干劲,振人心的大好机会,百年加加,需要变革的洗礼,成就宏伟的蓝图。”针对供应链体系改革的执行,杨振先生提出了四条工作思路:内部要以员工为中心,做到“任人唯贤”“竞聘上岗”,实现人适其职的良好氛围;外部要以客户为中心,加快流程,提高效率,做到高质量的市场服务;昨天要以总结为中心,记住昨天就是历史,以史为镜,可以知兴替,以人为鉴,可以明得失;未来要以方向为中心,清晰深刻地认识市场方向,从而牢牢把握企业运行的方向,做到高举旗帜,坚定信念,掌控自己的未来,不等待胜利,而是走向胜利。


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属于集团供应链中心的战鼓已擂响,心之所向,前行无惧。商场如战场,击鼓之机,机不可失,时难再遇。眼下每一位加加人要做的,是讲勇气,提士气,推动集团形成“崇正气,斗不良风气”的良好氛围,在「大破大立」的重塑中,塑造全新的供应链生态体系,一鼓作气,再创佳绩。

 

 

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