为激励员工在黄金12月全力冲刺打好年末之战,近日,加加食品在宁乡召开2022年目标激励大会。
会上,加加食品集团董事长兼实控人杨振提出了6个激励举措并宣布从品牌、产品上发力,在产品规划方面将重点加强减盐、零添加和原酿造等中高端系列产品的推广和销售;在渠道布局上,对高毛利产品进行区割和定位,线上和线下同步发力,齐心协力,把加加高颜值、高品质、高毛利的产品推广到市场的千万家庭中去。
杨振说道:“这些激励举措是给大家的信心和鼓励,有了这么多支持,我相信一定能实现目标,抓住黄金12月,实现业绩的大增长。”
目标激励会议现场
迎难而上,突破极限!各省分公司积极召开任务冲刺分解会议
一张蓝图绘到底,一鼓作气干到底!加加,人人都是实干家!